Allt fler tillverkningsföretag pratar om det som kallas den cirkulära ekonomin. Denna modell syftar till att öka livslängden på verktyg och produkter, minska avfallet och spara energi.
Principerna för cirkulär ekonomi är en viktig del av den strategiska planeringen för hållbara affärsmodeller. De kan påverka olika områden i ett företag, till exempel forskning och utveckling, logistikhantering och produktens livscykel.
Kostnadseffektivitet
Den cirkulära ekonomin erbjuder många ekonomiska fördelar, bland annat ökad konkurrenskraft och nya arbetstillfällen. Den minskar också energikostnaderna och eliminerar avfall. Dessutom kan återanvändning och återtillverkning av råvaror bidra till att minska riskerna i samband med volatilitet, tillgänglighet och importberoende. Till exempel kan återvinning av kritiska råvaror undvika behovet av import och minska prisinstabiliteten på de globala marknaderna. Övergången till en cirkulär ekonomi kan dock vara en utmaning. Vissa företag möter tekniska hinder som behovet av designförändringar och produktions- och återtagningssystem. Andra möter attitydmässiga hinder, såsom den upplevda låga kvaliteten på produkter som tillverkas med återvunna insatsvaror.
Ett sätt att övervinna dessa utmaningar är att använda en leasingmodell, t.ex. den som används av Hewlitt Packard Enterprise (HPE). Denna modell gör det möjligt för HPE att fördela resurser efter behov och minskar driftskostnaderna. Den är särskilt användbar för dyra maskiner som kopiatorer och MR-skannrar. Det är också ett kostnadseffektivt alternativ till att köpa och kassera dessa utrustningar i slutet av deras livslängd.
Återanvända och spara energi
I en cirkulär ekonomi återanvänds och återvinns produkter, vilket drastiskt minskar avfall och koldioxidutsläpp. Detta tillvägagångssätt bygger på den allmänna systemteori som utvecklats av Ludwig von Bertalanffy, som definierar tillväxt och energi som processer i öppna och slutna system. Det minskar också behovet av råmaterial genom att använda en mängd olika processer som inkluderar kompostering, återtillverkning och återvinning.
Förutom att minska koldioxidutsläpp och avfall är den cirkulära ekonomimodellen kostnadseffektiv. Förändringen från det linjära paradigmet “ta – gör – avfall” förändrar affärsmodellerna, så att företagen kan skapa mer vinst från nya marknader och sänka kostnaderna med lägre avfalls- och energiminskningar.
För att implementera en cirkulär ekonomi måste företagen prioritera att omforma sina produkter och tjänster så att de blir mer hållbara, återanvändbara, reparerbara och återvinningsbara. De måste också utbilda sina anställda om principerna och uppmuntra dem att bidra till företagets mål. Detta kommer att bidra till marknadsfördelar och konkurrenskraft. Dessutom måste företagen investera i teknik för resursåtervinning för att öka värdet på produkter och material.
Hållbarhet
Cirkularitet är en viktig del av hållbarhet och har en rad affärsmässiga fördelar. Bland annat minskar utvinningen av råvaror från naturen, produktlivslängden ökar, energi genereras med hjälp av avfall och riskerna minskar tack vare en mer motståndskraftig leveranskedja. Det gör det också möjligt för företag att utveckla starkare relationer med kunderna. Hewlitt Packard Enterprise (HPE) är ett bra exempel på ett företag som har anammat cirkularitet.
Den cirkulära ekonomin syftar till att minimera avfall genom att omvandla produkter som har nått slutet av sin livscykel till resurser för att skapa nya. Detta är ett radikalt avsteg från den linjära “ta-tillverka-konsumera-släng bort”-modellen som har dominerat tillverkningen sedan den industriella revolutionen. För att uppnå detta mål måste företagen prioritera den cirkulära ekonomins principer om design för demontering, modularitet och underhåll, och gynna leasingekonomier snarare än inköp av enstaka produkter. Dessutom kommer de att behöva främja inköpspolicyer som prioriterar hållbara företag och belöna dem som är mer cirkulära i sina affärsmetoder.
Innovation
Att prioritera principerna för cirkulär ekonomi kan ge ett företag många fördelar, inklusive kostnadsmässig konkurrenskraft och värdeerbjudande. Det kan också hjälpa företagen att minska sin miljöpåverkan och bekämpa klimatförändringarna. Att implementera dessa principer kan dock vara en utmaning. För att lyckas måste företagen skapa en tydlig definition av cirkularitet och göra det till en del av sin företagskultur. De måste också identifiera, planera och genomföra hållbara strategier för att uppnå sina mål.
Till skillnad från linjära ekonomiska modeller som utgår från att det alltid kommer att finnas billiga, lättillgängliga råvaror och energi för att omvandla dem till produkter, syftar en cirkulär strategi till att behålla resurserna i ekonomin så länge som möjligt. Det innebär att produkter designas om så att de är hållbara, kan repareras och återvinnas, och att avfallet minskas. Detta kan spara pengar genom att minska behovet av nya material och produktionsprocesser. Det kan också minska behovet av att få tillgång till råvaror från avlägsna platser. Det kan också minska behovet av energi genom att använda mindre el i produktionsprocesser och genom att främja återanvändning och reparation.